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记者丨芦雪宁
修改丨一苇
2021年6月6日,南昌刚刚入夏,气温却像一个急于证明自己迈进了成人国际大门的十八岁少年,加快飙升。落日被尽数收进山的反面,夜晚正式来临。体感仍是带着湿润的热,稍不留神,汗就爬满全身。
年复一年的潮热南昌人早已习气。六点往后,王府井百货七楼的黑铁现场,一场名为“相得益彰”的说唱竞赛拉开了帷幕。台下的空间很快被填满,心情一触即燃。完毕了一周劳累的年青人,在周日的晚上挑选用一场狂欢去开释。
灯火暗了下来,舞台上的背投显得尤为闪亮。追光灯漫无目的地在场内逡巡,扩音设备宣告一阵纤细而时刻短的轰鸣,主持人宣告竞赛正式开端的那一片刻,喝彩和尖叫犹如欢腾的水,翻滚、跳动。
这是一场有些特别的竞赛,选手悉数来自南昌的十五所高校,他们将以团队的方法,经过评委的投票评定,在今晚决出输赢。每位选手上台,台下都有一阵支撑者爆宣告的喝彩声,犹如夏日突然却有着美妙节律的阵雨。
嘻哈音乐,作为一种发泄青年心里苦闷、对立社会的暗淡压抑,在特定年代、特定集体中鼓起的小众亚文明,长时刻自在“蛰伏”于地下,直到2017年我国首部说唱综艺《我国有嘻哈》的热播,将嘻哈带进了群众的视界。
从“地下”走到“地上”,从“不被了解”过渡到“万物皆可说唱”,从追逐仿照到扎根本乡。说唱开端跻身干流音乐的队伍,具有了很多的听众和闪烁的舞台。
在南昌,高校说唱正如雨后的“地衣”,坚韧成长。
01
滚烫的夏夜
配乐的声响逐步盖过喝彩,选手们纵情扮演,人声经过话筒总会有些失真,但扮演传递的心情和能量却是直击人心。选手们忘情地享受着舞台,乃至由于心情过分激动,歌曲高潮处简直成了嘶吼,灯火参差,照亮了眼里的泪花。
公演的感染力是丧命的。观众不再抱有情绪,不谋而合地敞开手机闪光灯应援。关于选手之中大大都人来说,这是人生中的榜首次公演,谁也不想留惋惜。
在后台候场的于梓杰也是。
一屋根据相同喜好的生疏人在这里相遇,团队最亲、最了解的朋友也在身边,但严重感仍是不断地涌上心头。于梓杰紧紧地抓住手里的话筒,大拇指在润滑的筒身来回摩挲,默念着背了许多遍的歌词。
这是他预备了几个月的竞赛,他不想犯错,哪怕一个字、一个音节的失误都不答应。
2000年生的于梓杰,就读于江西师范大学商务英语专业。大二下学期,在身边同学或多或少开端为行将过半的大学日子而苍茫心慌时,他显得分外安静,或许说,他没有太多时刻去考虑这些问题。
于梓杰尝试做说唱开端于2021年头。音乐著作流转在亲朋好友间,几个不同音乐渠道上的收听数据也大差不差。纵然有些丢失,但绝对不算是泄气,于梓杰一向在等候一个可以展现自己的时机。
偶尔得知“相得益彰”即将举行的音讯,他振奋又严重。竞赛要求以团队方法进行,他不确定朋友们是否都有公演的想法。深受川渝区域说唱文明熏陶的林智榜首个站出来支撑他,其他人也很快赞同。
全文共4890个字,阅览大约需求8分钟高校说唱像潜在水里的鱼,还在为浮出水面的那一口呼吸而极力。正是由于怀着“被听到”、“被认同”的巴望,年青的声响里充溢真诚。他们自述崎岖的日子,描绘富贵的国际,制造...
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山雨欲来风满楼。
最近一段时刻,阿里的新零售事务在风雨中飘摇:盒马撤柜关门,开创人侯毅卸职,频传卖身;大润发至少现已闭店4家,相同有卖身风闻;高鑫零售换帅,林小海辞任CEO,黄明端从头回归;菜鸟则是直接撤回IPO。
很显着,阿里正在从头判别新零售的商业价值。
曩昔的阿里是“真的信任新零售,而非提出一个概念,更不是制作一个热门”。在阿里的设想中,新零售大军应该是以淘宝为天,以菜鸟为地,占有全商场、全途径。
其间,银泰、盒马、大润发是阿里的三次要害落子。
仅仅世事无常,改变令人唏嘘。大润发母公司高鑫零售的市值只剩巅峰时期的十分之一,阿里用500亿港元测验新零售终究换来的却是深入经验。
所以虽然盒马与大润发对相关风闻均予以否定,但蔡崇信在2月财报电话会议上的一番话,对实体零售事务现已根本定了调:“现在阿里的资产负债表上仍然有一些传统的实体零售事务,他们不是中心的聚集事务”。
这意味着,阿里实体零售类重资产事务终究结局大概率是被售出。
退一步来讲,不管阿里是否抛弃实体零售事务,危局就在眼前,自救者天救,自助者天助,面临失掉耐性的阿里巴巴集团和商场,高鑫零售请回黄明端,企图力挽狂澜以破局。
那么,再度归来、临危受命的黄明端,能够解救持续性走下坡路的高鑫零售吗?
“超市之王”大润发曾以19年不关店的记载发明了一段零售神话,但自从2016年初次关店以来,大润发早已是物是人非,光芒不再。
2024年春节假期刚过,江苏、湖北、湖南、四川等地的大润发就连续宣告闭店。有媒体计算,2023年大润发至少封闭了13家门店,2024年开年接着封闭4家门店。
对此,大润发官方表明关店东要是由于租约到期和运营战略调整,高鑫零售履行董事兼CEO林小海也曾表明近几年是大卖场由“途径型零售商”转变为“产品力驱动的零售商”的阵痛转型期,闭店在所难免。
确实,咱们有必要关注到大润发在闭店的一起也在预备不断拓荒新业态店面,3月开端将在四川、湖北、江苏等多个省市开店,掩盖大润发、大润发super、M会员商铺三个业态,与此一起,还会对10年以上的大润发门店进行重装改造,估计完结90家门店的2.0版别重构,还有部分门店将直接晋级改造为M会员商铺。
考虑当下的传统零售大环境,不只大润发,整个商超职业都在缩短,大润发闭店止损,探究小而轻的新业态的行为是一种活跃自救的体现,也是传统大卖场在互联网年代大象回身的缩影。
但如此大规划的关店,再加之背后金主阿里巴巴疑似中止给大润发输血,撤出高鑫零售的人事变化,仍是加剧了商场唱衰大润发的声响,引发业界对大润发运营状况的置疑。
咱们再看来大润发的营收状况,大润发的成绩也不容乐观,一向处于亏本状况。
文|零售公园 一文修改|苏黎山雨欲来风满楼。最近一段时刻,阿里的新零售事务在风雨中飘摇:盒马撤柜关门,开创人侯毅卸职,频传卖身;大润发至少现已闭店4家,相同有卖身风闻;高鑫零售换帅,林小海辞任CEO,...